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 ——高绩效团队建设与管理:如何确保1+1>2——
  培训对象:
  主管、储备干部、客户经理
  培训收益:
  1、掌握团队的组建原则
  2、了解团队领导自我管理风格
  3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法
  4、了解团队激励常用手段手段
  5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法
  课程时间:6-12课时
  课程目标:
  1、掌握团队的组建原则
  2、了解团队领导自我管理风格
  3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法
  4、了解团队激励常用手段手段
  5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法

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