EAP培训

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处理节后倦怠

课程目标  了解节后倦怠的的来源和影响  区分节后忧伤与(慢性)忧郁症  学习调整自我期望和情绪  了解如何转化状态和心理期望

冲突化解技巧

课程目标  了解冲突来源及接受冲突的产生  帮助减少对于冲突和争议的焦虑感觉,  教会如何发掘冲突中蕴涵的机会  学习情景化解冲突的技巧

团队建设

课程目标:  学习在团队中的沟通技巧。  实际改善团队的人际气氛。  学员了解团队发展的过程、团队是如何工作的以及如何在团队中作出一个有利于团队整体的决策。

职场中的生涯规划和发展

课程目的:  建立员工的职业生涯规划意识,提升参与规划的主动性  加强员工对生涯规划意义的理解和对企业的向心力  使员工了解生涯规划与职业测评的步骤和一般流程  了解如何解读员工评估报告

主管沟通技巧

课程内容:  成为自信和有影响力的沟通者  在工作环境中清晰有效地传达信息。  化解人际冲突,创造和谐工作环境。  根据不同人格特质有区别的沟通方式

企业服务方案介绍

我们提供针对影响全体员工工作意愿、工作表现和工作行为的各类问题,包括员工的自我概念、工作价值观、员工的家庭与婚姻问题、工作与生活中的人际沟通、情绪困扰、生涯危机、个人的某些不良行为,乃至自我实现的追求等问题,提供社会支持、心理辅导与咨询和生涯规划等员工帮助方案,协助员工稳定情绪和行为,从而达成稳定的工作表现及高度的组织认同。

创伤性事件调适

人类的头脑和身体拥有良好的自我调节治愈机制,以帮助自我渡过应激的情绪反应。采用以下方法将会有极大的帮助作用。

班组长执行力提升

课程纲要:  第一章 解读执行力问题  第二章 执行力低下的六个原因分析  第三章摆正心态干工作  第四章 班组长的角色认知  第五章 如何将上级交待的工作做到位  第六章 工作协同与沟通技巧  第七章 如何高效率地完成工作  第八章 如何有效分析与解决问题