职场中的生涯规划和发展 课程目的: 建立员工的职业生涯规划意识,提升参与规划的主动性 加强员工对生涯规划意义的理解和对企业的向心力 使员工了解生涯规划与职业测评的步骤和一般流程 了解如何解读员工评估报告 管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 639 浏览
主管沟通技巧 课程内容: 成为自信和有影响力的沟通者 在工作环境中清晰有效地传达信息。 化解人际冲突,创造和谐工作环境。 根据不同人格特质有区别的沟通方式 管理人员培训 2016年10月07日 3 点赞 0 评论 801 浏览
主管SOS:运用EAP—有效管理工具 课程内容: 讨论EAP项目中主管的作用 了解如何使用EAP管理咨询服务 了解如何确认及应对员工绩效问题 主管与低绩效员工沟通四个步骤 管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 621 浏览
企业服务方案介绍 我们提供针对影响全体员工工作意愿、工作表现和工作行为的各类问题,包括员工的自我概念、工作价值观、员工的家庭与婚姻问题、工作与生活中的人际沟通、情绪困扰、生涯危机、个人的某些不良行为,乃至自我实现的追求等问题,提供社会支持、心理辅导与咨询和生涯规划等员工帮助方案,协助员工稳定情绪和行为,从而达成稳定的工作表现及高度的组织认同。 企业服务方案 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 718 浏览
班组长执行力提升 课程纲要: 第一章 解读执行力问题 第二章 执行力低下的六个原因分析 第三章摆正心态干工作 第四章 班组长的角色认知 第五章 如何将上级交待的工作做到位 第六章 工作协同与沟通技巧 第七章 如何高效率地完成工作 第八章 如何有效分析与解决问题 管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 628 浏览
如何帮助陷入职业危机的另一半 当“失业中”成为大家的签名时,婚姻也在经历职业危机的考验。如果夫妇间正面的交流(比如幽默和爱意)被负面交流(比如指责)掩盖,婚姻破裂的可能性会大大增加。”如果你的另一半陷入职场危机,而你无论说什么、做什么都似乎没有一点儿用的时候,你该怎么办? 企业服务方案 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 730 浏览
从专业到管理:基于教练技术的管理提升 课程大纲/要点: 一、管理者的角色定位 二、基于任务的目标与计划管理 三、绩效管理与绩效考核 四、管理者如何带教部属 管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 695 浏览