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员工对公司的合理化建议(二)

来源:为本教育  发布时间:2016-10-07 17:44 标签:员工,公司,建议

导语:因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不一样,所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。



  一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不一样,所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。
 
  一、企业文化
 
  尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就KTV蹦迪,大家可以更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎么做还真的太难了。
 
  二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。
 
  罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,
 
  哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。
 
  三、公司会一天天壮大
 
  出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。
 
  四、责任感的问题
 
  这个问题我想了两种解决方案,
 
  1、一定时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会注意用心。
 
  2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
 
  五、公司整体的工作安排
 
  整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工知道公司都在做些什么。
 
  所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
 
  六、我希望公司有更多的集体活动
 
  七、公司的设备配置问题
 
  希望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有DVD刻录,我们走了很多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户
 
  出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。
 
  八、承诺
 
  人对人的承诺,我想变向的是给对方希望,当承诺没有对象的时候,就是人希望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的信任,所以要兑现我们的承诺,哪怕是很小的事情.
 
  九、人员配备问题
 
  公司需要人员调配一下,好钢用在刀刃上,希望能把资源整合利用好.
 
  十、我们的签到问题
 
  我希望公司可以打印新的出勤表,但要有员工几点走的一栏作为记录,加班没有工资不是什么问题,但要有记录我们要公司有具体的数据所在.
 
  十一、学习的问题
 
  本身我们自己就在不停的学习,生命中总是在学习.希望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮助的东西,哪怕是在粘贴版上写几句英语,虽然很多人有自己的计划,可以自己学习,但我希望这是我们公司的学习氛围.

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