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如何激发员工工作积极性和热情

来源:为本教育  发布时间:2016-10-07 18:46 标签:员工,工作,积极性,热情

导语:有关如何激励员工积极性的方法的介绍,用心去管理,从心里让员工觉得工作的价值,这样才能使得员工以自身最好的状态来投入到工作中。



  1、让员工了解工作的意义

  相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱,因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上,工作的意义远不止如此,工作同样是个人能力提升的一种历练,同时会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重,提升个人影响力,对那些想创业的员工,工作还是扩展人脉的一种手段。因此,让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响,可以帮助员工树立正确的工作态度。

  2、培养员工对工作的兴趣

  员工只有对工作真正的感兴趣,从中获得快乐,才能竭尽全力的把工作做好。要想让员工把工作当成兴趣,就要给予员工完全自由发挥的空间。企业的基层员工通常最了解产品和市场,经常在这方面迸发新鲜的创意。所以,让员工自由的发挥空间,企业为其提供一定的支持,不仅能够为企业创造价值,同时员工以愉悦的心态投入到工作当中去,并将之当成一种兴趣。

  3、为员工提供发展的机会

  员工希望通过工作获得肯定,因此企业不要吝啬于为员工提供发展机会。首先企业应该通过培训来挖掘员工潜力,这既能调动员工积极性,通时也是提高企业竞争力的关键之一。其次,在管理者的选拔上应该给员工更多的机会,以内部培养选拔为主,这样能使员工充满期待的投入到工作中,自然也会更加努力。

  4、打造良性的竞争环境

  莎士比亚曾说过,庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼,清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安逸,失去进取心。对企业来说,要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”,就要让员工之间存在一种良性的竞争关系,通过优质竞争,使整个团队充满竞争力。

  5、用荣誉激发员工的热情

  企业都希望员工在集体荣誉感的驱使下努力工作,但在现代社会,集体荣誉与个体荣誉从根本上来说是一致的:个人荣誉是集体荣誉的体现和组成部分,集体荣誉是个人荣誉的基础和归宿,因此,要想让员工拥有集体荣誉感,企业要通过个人荣誉来换取员工的认同感,进而激励员工努力地工作。

  6、培养员工的危机感

  危机感是一个人成长的动力,同时也是进取心的源泉,一个人失去了危机感,就会便得安于现状。华为2009年年销售额超过300亿美元,已经成为全球第二大移动设备供应商,但任正非仍然高喊“华为的冬天要来了”,正是在这种危机感中,华为不断的成长,并成为中国企业的典范。

  7、保持平等公正的沟通

  与员工保持相互沟通是激励员工的重要方法之一,尤其是平等、公正的沟通,可以让员工感觉到自己受到重视。当员工犯错误时,如果只是进行严厉批评和惩罚并不能解决问题,甚至可能造成员工积怨和流失,有时与员工进行朋友式的沟通和交流反而能取得事半功倍的效果。

  如何激励员工的工作热情:

  员工的工作热情要热河来激励呢?其实从最根本的一点出发就是“心”,要赢得员工的心。赢得员工的心与赢得客户的心一样重要。这是现代企业管理对传统体制权力关系的一个挑战,也是中国企业面临的重要问题。员工在企业中的地位如何,这是能否赢得员工的心的首要问题。古往今来,员工在企业中的地位有三种情况:一是原始没落的企业文化,将员工当作“手”,即干活的工具,这是作坊式的企业对待员工的方法。二是将员工作为“脑”,即高智商的工具。三是将员工作为“人”,即在招聘、培训中注重技能的同时,更注重对其心灵的要求和培育。其特征是对人的情感依赖,使企业成为充满人情味和温馨感的大家庭。显然,在市场经济条件下,员工在企业中的地位应是“人”而非工具。

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