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如何确定薪酬的带宽?

来源:为本教育  发布时间:2016-08-21 09:51 标签:如何,确定,薪酬,的,带宽,在,确定,薪酬,的,

导语:在确定薪酬的带宽之前,先需要确定是采用窄带薪酬还是宽带薪酬。宽带薪酬适用于一些高新技术企业,窄带薪酬适用于传统企业。薪酬带宽的设计主要受以下因素的影响: 1、职位层

  在确定薪酬的带宽之前,先需要确定是采用窄带薪酬还是宽带薪酬。宽带薪酬适用于一些高新技术企业,窄带薪酬适用于传统企业。薪酬带宽的设计主要受以下因素的影响:

  1、职位层级的影响

  通常随着职位层级的上升,带宽逐渐增加。这是因为级别越高,其能力的差异带来的贡献价值差异也就越大。根据实践经验,一些典型值为的带宽范围如下:

  助理、文员等层面的员工,带宽在20-30%之间;

  专员、技术员等层面的员工,带宽在30%-40%之间;

  主管、高级专员、工程师等层面的员工,带宽在35%-45%之间;

  经理、高级工程师等层面的员工,带宽在40%-50%之间;

  总监及以上层面的员工,带宽在50%-60%之间。

  20%-60%是一个经验值,是企业实践经验总结得出的一个比较合理的值。一方面带宽设计的过大容易削弱职位价值评估的影响,而窄带薪酬又是以职位价值评估为基础的,因此在传统的企业里,带宽的设计一般不宜过大,在60%左右已经算是较高的水平了。另一方面有些低端的职位,其能力差异对工作的影响并不是特别大,带宽的设计较低就可以了,一般在20%左右。

  2、能力差异的影响

  能力对工作影响越大的岗位其带宽越高。比如一些技术类的岗位,尽管职位级别可能不是很高,但是其能力差异对工作的影响很大,因此需要适当提高其带宽。

  3、标准化程度的影响

  标准化程度越高,薪酬的带宽越小,标准化的程度越低,薪酬的带宽越大。这是因为,标准化程度较高的岗位,其任职者在其发挥能力的空间较小,不同任职者对其岗位贡献的差异不会太大,因此,薪酬不需要拉开太大的差距,其带宽可以设置的小一些。而那些标准化程度较低的岗位由于其任职者发挥的空间较大,不同的任职者会对岗位的贡献产生不同的影响,因此,薪酬应该拉开差距,带宽的设计上也应该大一些。

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