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  • 40岁的HR谁来诊断与拯救?阅读量:

    话题: 在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺。2014年初跳槽到一家民营企业做人事经理,企业规模有150人左右,属于典型的燃料加工型的家族式民营企...[详细]

  • 人力资源政策和制度要跟上阅读量:

    除了对人力资源数量和质量进行盘点、分析之外,人力资源政策和制度也要同步改变,并根据公司战略需求和人力资源工作重点设定人力资源政策和制度需...[详细]

  • 人力资源规划要分清关键人才与一般人员阅读量:

    在了解企业战略和人力资源现状的时候,需要注意分清关键人才和一般人员的区别。这里所指的关键人才是指:拥有对企业未来发展至关重要的技能的人才...[详细]

  • 人力资源规划要立足于企业现状阅读量:

    了解企业战略和战略对人力资源的要求后,需要针对企业人力资源管理现状进行盘点、评价和诊断,一方面可以摸清企业人力资源的家底,另一方面可以了...[详细]

  • 人力资源规划要从企业战略出发阅读量:

    人力资源规划是落实公司战略的工具,是公司战略人力资源战略人力资源规划人力资源工作计划这一战略传导链的关键一环,因此人力资源规划必须源于公...[详细]

  • 人力资源管理专业介绍阅读量:

    人力资源管理专业 人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学...[详细]

  • 今天,你的管理用什么颜色?阅读量:

    颜色可以影响任何东西,从日常的生产力到品牌的感知以及决策。如何利用色彩来影响工作效率和人的感知?...[详细]

  • 人力资源规划包括五个方面阅读量:

    1、战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计...[详细]

  • HR:你是在做“管理”还是在“经营”?阅读量:

    如果在几年前,有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》,所有的HR们一定会骂他是疯子; 如果在几年前,有人想让HR将自己的工作业绩与...[详细]

  • HRBP转型为何达不到预期?阅读量:

    本文深入分析了HRBP 转型不成功的原因所在,提出了外部合作和专题项目两个方面详细的解决方法,从而实现整个HR三支柱体系能够正常运营并到达预期价值...[详细]

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