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40岁的HR谁来诊断与拯救?

来源:为本教育  发布时间:2016-09-23 17:55 标签:40岁,的,谁,来,诊断,与,拯救,话题,在,我的,

导语:话题: 在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺。2014年初跳槽到一家民营企业做人事经理,企业规模有150人左右,属于典型的燃料加工型的家族式民营企业,在那里工作了一年半左右

  话题:在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺。2014年初跳槽到一家民营企业做人事经理,企业规模有150人左右,属于典型的燃料加工型的家族式民营企业,在那里工作了一年半左右,由于工资拖欠问题,于2015年8月离职。后来去了一家外地的股份制企业担任行政人事部部长的职务,可工作不足一年,又逢家庭变故,被迫离职回家。

  现在在家附近的一个单位负责人事工作,可无论是薪资还是职位都不如以前,感觉无法完全发挥自己的能力和实现价值,一度想裸辞。但是最近几段工作经历不出彩,再加上不知不觉已到了奔四的年龄,现在很着急和焦虑,不知道该怎么办。

  关键词:职业生涯不顺、连番跳槽、年龄劣势、任职基础岗位、价值提升低

  HR 怡心小榭 认为:结合工作规划,自我分析需要提升专业能力、提高情商能力、拓宽眼界、打造个人综合素养。建议困惑的这位朋友要评估自我真实能力,沉心确定目标,静水流深。最主要的是选择方格架,而不是竖梯发展的理论。

  HR 飘过三毛 认为:建议要科学规划,职业定位,稳定工作,发现晋升路线。

  HR 秉骏哥 认为:重新SWOT分析,缺乏正视自己。职业选择单位不周全,正能量不足,能力提升要持续。用5W2H来落实计划,在有限时间内定位期望岗位。

  HR 莫宁 认为:你想要什么,切不可患得患失。成熟度不够。利用资源及时匹配,切勿骑驴找马。

  HR 沙燕飞 认为:集中精力做规划,接近人才融入圈,跟着老师恒心学。在建立自我动力圈,跳高梦想再发力。

  HR 寒冬飞梦 认为:应该梳理经历,剖析自我,坚持学习,保持年轻。

  HR 徐渤 认为:切勿内心不平衡,做好长期生涯规划,目标方向要精准。要选择求稳为准的工作来实现自身价值。

  HR 夏天512 认为:要自我诊断、平衡目标、厘清关系。最关键的是认识自我,自身合理评估。与其谈职业规划,不如准确理解何为成功和自我实现,定位人生圆满和幸福。切勿陷入遥远的规划而迷失当前的现实。用冲刺的心去最大限度地发挥个人才智。

  HR 不以数字论英雄 认为:职业或人生一定是基于心电图上的人生。从经验、知识、能力、兴趣和规划需要重新审视。

  HR 我是自然 认为:需要认同现状的基础上再梳理自己。寻找和优化核心竞争力,持有付出心去和下一个阶段奋斗。

  以上不同行业的HR朋友基本再整合一下观点,有以下共识标签:重新认识自己、梳理经历、做细规划、找准目标、稳定、坚持学习。

  然后很多都表达的都不同一个频道上,有的甚至长篇谈一些毫不关困惑者的问题,大谈特谈,实际上无的放矢。即便困惑的这位朋友反映了职业、年龄、跳槽、岗位、价值方面的议题,但是根本没有针对问题寻找出路,而是人云亦云。

  依笔者来看来分析,作者要从以下方面着手:

  第一:把专业和擅长的一面挖开挖透,先从最近的能力入手,去拼搏,而总结过去几份工作如人事经理、人事部长、人事工作,递增式下降的原因,似乎从外在原因。试要问,作者对目前人事方面,有没有信心和能力去做好,完全有充足的时间去应聘,若不是主观因素,完全有能力去下一家施展或这一家逐渐稳定上升。

  第二:年龄的疑虑一定要自我打消,否则再谈黄金阶段是自我矮化。更应该抓住当下,当下即最佳时间,不能退后,只能前行!

  第三:跳槽的心不要盲目,选择一家不能左思右想。任何一家单位,只要是在一天,就要踏实精干,即便薪酬不佳,斗角不断,切记窝里斗,否则斗来斗去伤的是时间,是利益,也是前途。

  第四:心态方面,强烈建议您要学会自我修正,遇到不如意的地方,要及时化解,要站在企业、员工、制度、情怀四方面,实则企业对应制度,员工对应情怀,做的要,左右可以拿论语,右手拿算盘。

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