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职场心理-你看不到的缺点其实最致命

来源:为本教育  发布时间:2018-05-02 09:24 标签:职场心理,缺点

导语:何为致命缺点?人人都有缺点,大多数时候微小的缺点并不会影响一个人的整体效用。但是,致命缺点却不同。这些缺点非常严重,以至于会给领导带来强烈的负面影响,大大阻碍了他们

  何为“致命缺点”?人人都有缺点,大多数时候微小的缺点并不会影响一个人的整体效用。但是,致命缺点却不同。这些缺点非常严重,以至于会给领导带来强烈的负面影响,大大阻碍了他们对组织的贡献和自身的事业发展。所有人都能清楚地了解到这一点,但是拥有致命缺点的人自身却看不清。这一状况往往带来巨大的损失。

  为甚么我们很难发现自己的弱点和致命缺点呢?

  1、优点是领导者在特定行为下展示的一种直接结果。缺点,特别是致命缺点,恰恰相反。致命缺点是“不作为”的。它们是领导者不行动的后果。在评价过程中,我们经常看到的缺点有缺乏战略性思维、不负责任、不会建立紧密的关系。偶尔也会发现致命缺点不是“不作为”的领导——比如坏脾气或者撒谎---但这些毕竟是少数。因为大多数的致命缺点是不作为的,所以很难自我发现。最终导致的后果也并不清晰可见。可能是一个从没发生过的交易,或者是一个不存在的项目。

  当他们看到自己的低分时,总是会说“我甚么都没做,怎么会分数这么低。”但是,我们了解他们同事的想法——“就因为你甚么都没做,分数才会这么低。”

  2、这里有几个说明你了解自身的缺点,并且弄明白这些缺点严重性的方法。

  ·首先,你可以找一个会说真话的人,他会真实地给你回馈。数据显示,很多人都能在同事刚开始犯严重错误时就看明白。我们正需要发现这种人,然后鼓励他们说真话。要让他们相信,你真诚地需要真实信息。如果他们开始用一种谨慎犹豫的方式传达真相,那就通过主动接受意见来鼓励他们。

  ·如果这个方法没用,那就考虑寻求外援。不妨考虑雇一个指导员或治疗师。这个人会帮你更好地了解自己的缺点,并且找到改善的方法。

  想一想,如果有三分之一的领导有致命缺点,而你正在开一个管理层会议,看看你左右两边的人。就像老笑话说的那样,如果你认为这两个同事都没有严重的缺点,那么,统计学原理暗示着可能你身上有严重的缺点。

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