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人力资源管理者职业角色模型

来源:为本教育  发布时间:2016-08-29 14:30 标签:人力资源,管理者,职业,角色,模型,人力资源,

导语:人力资源管理者职业角色模型(HR Professional Role Model),界定和描述了人力资源管理人员在组织中胜任其职能工作所承担和发挥的专业角色与作为,包括:专家、战略伙伴、业务伙伴、

  人力资源管理者职业角色模型(HR Professional Role Model),界定和描述了人力资源管理人员在组织中胜任其职能工作所承担和发挥的专业角色与作为,包括:专家、战略伙伴、业务伙伴、员工服务者、知识管理者与变革推动者六个关键角色。


 
  六个关键的职业角色与人力资源管理者的工作范畴、工作关系密切衔接。人力资源专家角色涉及人力资源管理者自身的专业化技术能力建设;战略伙伴涉及人力资源管理者对企业管理高层提供人力资源战略性解决方案的支持性作为;业务伙伴涉及人力资源管理者对业务部门及直线经理提供内部人力资源咨询服务与问题解决方案的支持性作为;员工服务者涉及人力资源管理者维护员工合法权益、建设和谐劳动关系的职能作为;知识管理者涉及人力资源管理者对组织内外部知识和智力资源进行整合创新、提升组织学习能力的工作作为;变革推动者涉及人力资源管理者有效传导变革文化、建设变革流程、进行变革沟通,促进组织成功变革并维护组织管理系统弹性和动态化的工作角色。这六个角色,既具有人力资源管理者的专业化特征,也具有人力资源管理工作关系上的全面性特点;既保证了人力资源管理职能内容的系统稳定性,又强调了人力资源管理者维护管理机制动态性的作为。

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