培训与开发

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《自我成长培训课程》

  【课程大纲】  主要特点:详细阐述个人成长的操作精髓  案例指导:分析个人成长内训的经典个案  案例训练:掌握个人成长的技能提升方法  行动建议:个人成长培训的实战模拟练习  提升建议:引爆个人成长潜力的行动方案

《事业激励培训课程》

一只猎狗在追赶一只野兔。没有追到。结果遭到了野兔的嘲笑。猎狗说:“对于我这只是一份工作,对于你却是生命。我已经尽力了,可你是拼命地跑。” ——激励,导致不同的行动和结果。

《“DMC创业指导”培训课程》

中华民族的伟大复兴源自于民众创业的实践。“以创业带动就业”已成为国家战略。教育部最新指示要求:“积极探索在专业课教学中融入创业教育,面向全体学生开设创业必修课”,指明了创业教育的定位和方向。

人力资源培训与开发的作用和重要性

培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。1、从20世纪末开始,人类社会进入了高速发展的时代,随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越新、越来越高,人与事的结合处在动态的矛盾之中。总的趋势是各种职位对工作人员的智力素质和非智力素质的要求都在迅速提高。

员工培训的重要性

员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。

想让员工变优秀?需具备4个基本条件

企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境,以及如何选择行动方式,就能够大大提高变革成功的几率。

如何让员工有满意的薪酬?

对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。

HR怎样培训“培训者”

首先,确保这种培训有合适的“前因后果”,任何一个培训项目都应该起始于一个清晰的理解,培训的目的是什么?企业想要达到的结果是什么?培训成功后是什么样的?培训的成功如何衡量将直接决定你的努力会被公司怎样评判,所以HR要确保自己知道设计培训的起始点在哪。

如何提高员工参加培训的积极性

一、影响员工参加培训积极性的因素员工培训是企业提高工作效益,增强员工素质的重要手段。但就目前企业开展员工培训的效果来看,仍然存在着部分员工不愿参加培训的现象。