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  如果员工有慢性疾病,寻找就业机会可能会极具挑战性。eap培训服务有慢性疾病怎样与老板打交道,慢性疾病的症状会妨碍员工完成特定工作进度,部分企业对患有精神疾病相关的员工,仍存在偏见。
 
  一、老板与员工之间的困难
 
  由于慢性疾病而歧视某人是违反劳动法的。如果员工有工作资格,不能仅仅因为拥有慢性疾病就被拒绝工作。尽管基于员工精神缺陷解雇某人是非法的,但老板可以通过多种方式间接这样做。老板可以逐步给员工更多难以完成的任务,直到员工决定离开为止。即使有人认为自己因精神缺陷状况而被拒绝就业或被解雇,但通常很难证明。
 
  不管多么不公平,老板实际上都有相当多的原因来终止或继续雇用患有慢性病的人。平均而言,此类员工的医疗费用较高,他们可能缺席更多天,甚至可能必须休长期休假,这些都会触及老板的底线。
 
  二、员工应该公开吗
 
  选择向老板披露员工的慢性疾病很可怕。处于这个位置的人们,想知道他们老板是否拒绝他们,甚至知道慢性疾病危害,害怕解雇或被迫退出,担心办公室周围的人会怎么想,担心他们会后悔自己的决定,害怕在他们从事的行业内被列入黑名单,担心他们不会被重要的任务或被信任。
 
  三、披露注意事项
 
  重要的是要知道,如果员工处于这个位置,将没有正确的答案,员工需要自己权衡这个决定。现实情况,只有通过披露员工的健康状况,员工才能获得某些利益。
 

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  四、员工的症状有多严重
 
  如果员工的症状特别严重,可能很难在工作中隐藏它们。在这种情况下,向员工的老板透露员工的情况可能是处理员工在工作中遇到的症状的积极主动的建设性方式之一。如果员工的症状轻微,可控制慢性疾病一样,则可能无需透露。进行成本效益分析,以了解其隐藏症状的压力与告诉老板发生的事情可能有帮助。
 
  五、老板有支持的往绩记录
 
  不同的老板对患有慢性疾病的员工的支持程度会有所不同。尽管有些人只能按照法律要求做,但有些人会在安排工作方面付出更多的努力,例如减少工作量或安排调整。因而试图了解员工的老板在这方面的往绩可能会有所帮助。
 
  六、老板有明确的工作场所政策
 
  积极主动的老板通常会就工作场所的公平以及如何处理住宿问题制定明确的政策。在理想情况下,遵守这些政策被视为企业内的优先事项,这些政策是免费和公开可用的,并且期望所有员工都将遵守该政策。
 
  七、员工是否有慢性疾病
 
  无论员工的老板可能会给予多大的支持,员工可能都不愿意公开自己拥有慢性疾病。对歧视和坏名声的不休的恐惧,可能担心披露的建议风险太大。另一方面,员工可能是那种完全可以缓解疾病的人。如果员工通常不告诉别人,尤其是与员工接近的人,表明员工不够舒适不愿意向老板透露自己有慢性疾病。
 
  八、如何公开
 
  如果员工确定收益大于风险,并且可以轻松向老板披露自己患有慢性疾病,那么员工将有责任确保老板了解症状的性质。这并不意味着员工需要告诉老板一切,只是她需要知道什么以及员工可能需要什么工作。如果员工的老板不完全了解与慢性疾病相关的症状,或者甚至不知道这是什么,那么对员工的老板进行疾病教育也可能会有所帮助。
 
  最后,检查并查看老板是否保留了员工援助计划或EAP服务。这项服务可能有助于或促进向老板披露员工的慢性疾病。

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