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  为甚么临近三十岁都会出现“职业瓶颈”?为甚么出现“再怎么努力也就这样了”?为甚么那么多人想要跳出舒适圈?初入职期望熟能生巧,现在是熟能生“厌”,只要你在某领域有点能耐,好像都要经历“职业倦怠”。其实也不难理解,工作做到得心应手时,同时也意味你在此领域未来能取得的进步将越来越小。这在经济学上叫“边际效益递减”,好比你肚子饿了,吃了三个包子吃饱了,虽然这三个包子都是一样的,但对你的意义肯定是第一个最香,第二第三个就会出现“边际效益递减”。以下4步,有助职人冲破bottle-neck瓶颈期。

  1.客观评鉴业绩

  与“边际”相对的概念,就是“存量”或者“总量”。这也导致了一个人在职业发展中的客观业绩,和主观上的自我评价,有较大的差异。

  如果去年做的是500万业绩,今年指标是700万,那么,你不做到800万,就会出现“边际效益递减”。那么明年呢?增量对你可能只是一个数字游戏了,想要“边际效益递增”,必须要用新鲜的东西,比如负责销售区域的变大了、管的人变多了。

  一旦工作能力出现“边际效益递减”的拐点,往往就是“职业倦怠感”产生的起点,转化成人的直观感受就是工作没有激情、业绩没有惊喜。

  我们身边往往越聪明的人,“职业倦怠感”出现的越早,在该领域的成就反而不如那些早期表现平平,但厚积薄发的人。

  2.建议公司安排“轮岗”制度

  事实上还有一条曲线,叫“个人产能”,这条线才代表你的真实能力,而根据这两条线的关系,可以把我们的职场生涯分成三个阶段,

  第一个阶段是刚才说的“边际效益递增期”。从拐点之后,就进入第二个阶段——“边际效益递减,个人产能递增”的阶段。虽然“增量”在减少,但只要它仍然为正,你就仍然是在进步,只是进步的幅度越来越小,而你的个人产能仍然是增加的。但如果“边际效益”递减到零甚至负数,这就是真正停止进步了,这就意味着你的个人产能也出现了拐点,这就是第三个阶段,“边际效益和产值同步递减”期。

  这就是职场上常见的兢兢业业但能力有限的老员工,无法承受任何职业变化的打击,这才是真正意味上的职业危机。

  很多公司都有“轮岗”的制度安排,主要针对容易出现“职业瓶颈”的中层技术人员和管理者。

  3.财务自由是个好办法

  这就是另一种应对“职业倦怠”的方式——尽早实现“财富自由”,然后想干甚么就干甚么,而让自己永远处于“边际效益递增”状态。

  方法虽好,只是难度太大,所以更多的人选择在“职业瓶颈期”出来创业。

  但问题是,财富自由的人可以不追求个人产能,而创业者仍然需要尽快推升个人产能,早日超过打工时的水准,压力可想而知。

  而创业又是一件失败率很高的事,想要一举两得,多半一无所获。

  4.学懂取舍

  职场上,有人习惯“边际思维”,在追求成功的道路,不放走任何的机会,终于在进入无法避免的“边际效益递减”期后,陷入焦虑和绝望。

  有人习惯“总量思维”,提倡知足常乐,但不去维护“边际效益”,结果就是早早进入“负边际效益”,连总量也保不住,再也没法“做人呢,最重要的是开心”。

  “职业瓶颈拐点”更像是一个提醒,幸福感来自取舍之间!

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